四季度，邢矿集团工程公司坚持“稳”字当头，从严从实从细执行防危险、保安稳、护安全各项措施，筑牢安全“防火墙”，全力做好安全出产保维稳作业。

  该公司安身“早”字快举动，举行专题会，全力构建安全、调和的项目环境展开讨论、沟通。总结整理以往经验教训，成立了决战四季度作业领导小组，对现场存在有哪些危险、哪些整改、在安全管理作业上有什么困难进行即时提出和总结。项目主管带队，技能管理人员参加，对项目展开全方位自查自检，全面查看组织设置的合理性、排查项目临建的安全性、查看项目消防联动控制系统的完整性、整理文件精力的落地，全力做好各项安保安置作业。

  该公司安身“实”字下真功，严抓“冬天四防”作业，区分职责区，对项目部场区展开“四清举动”，打扫可燃杂物、整理电瓶车、清通道查设备（疏通生命安全通道、排查消防设备）以及清查项目暂时仓库。将“电老虎”关进安全笼子。项目驻地、施工现场共有二级配电箱15个，三级配电箱40个。在收购环节，项目部坚决做到不合格的电缆、配电箱不收购，一切出场配电箱一致编号、一致挂号造册、一致装置。在运用环节，专职电工每天对配电箱进行逐个排查，发觉缺点，及时整改，对老旧电缆准时换；抽调部分人员对日子、工作区穿插互检，发现用电设备长期不断电等安全危险危险，通报批评，加强教育。

  该公司举行消防安全专题会议，剖析近年来行业界产生的典型消防安全事端事例，总结事端产生问题大多是两项违规：动火作业和暂时用电。要求项目全员进步政治站位，强化安全意识，紧盯危险点，压实安全职责，做实安全行动，对安全危险危险“零忍受”，一起构筑安全安稳的固若金汤。

  该公司安身“细”字求实效，加强防备火灾的安全小行动，在现场随处可见，在微信群里公示每日早晚班人员，提示现场管理人员禁止工人无证违规动火等违规作业，实在做到人人都是安全员、人人都要保安全，以最高的规范、最严的要求、最实的行动，超前策划，全面安置，织密安全网、筑牢防火墙。（郝俊学 范玮）