毕供郊区局：做好发动妥善处置保证移送作业顺利进行

  该局依据贵州电网公司和毕节供电局作业组织，局班子成员亲身挂帅，建立小水电移送作业小组，拟定作业计划。该局办公室担任对接黔能公司人员，做好小水电站移送作业；人资部担任对水电站作业人员思维状况做了解，拟定人员分流计划；财务部担任完结水电站账面财物整理；设备部、发电管理所担任完结水电站什物财物的整理核对作业。

  现在，该局已和黔能公司作业人员就水电站财物及人员等问题进行3次面谈，组织有关人员举行屡次小水电移送专题会议，组织布置详细业务。有关部门组织专人到渭河水电站、山公桥水电站做通职工思维，把握职工思维动态；财务部完结对小水电站账面财物的整理核对；发电管理所完结机电设备什物财物整理核对。

  调研组着重，一是针对水电站职工思维了解的状况，对职工做正面引导、宣扬，做好妥善安置相关作业。二是与毕节市滇黔水电运营有限公司洽谈，洽谈提早停止合同事宜。三是依照毕节供电局整体作业布置，全力合作黔能公司，依照先易后难的过程，分批移送小水电站（渭河水电站、板桥、柳湾一二级水电站、山公桥水电站）。四是活跃促进处理山公桥水电站前史遗留问题，为黔能公司与七星关区二斗岩水电站财物处置事宜洽谈穿针引线。

  该局表明，此次小水电站作业移送，标准了小水电市场管理，处理前史遗留问题，整合人力资源，推动企业健康发展。（李丽 史洪东）